Formation "Développez votre agilité relationnelle" - Session à distance Mai 2020

Dernière mise à jour : 21 avr. 2020


« Il coupe toujours les cheveux en 4, trop de processus tue le process »

« C'est n’importe quoi ! on ne sait jamais qui fait quoi ni qui décide ! »

« Trop de bla bla ! il discute, il discute, et après il ne se passe rien ! »

« Ah pour avoir des idées il en a, mais pour passer à l’action il n’y a plus personne ! »

« Il part toujours bille en tête, sans avoir réfléchit aux conséquences ! Normal qu’il se plante»

« Dès qu’on lui propose quelque chose de nouveau, il n’y a plus personne ! »

« Il reste toujours dans ce qu’il a toujours connu, impossible de le faire bouger ! »

« De toutes façons, on n’arrive pas à se comprendre »


Ça vous dit quelque chose ? Il arrive très souvent que, coincés dans nos schémas et nos façons de faire, nous ayons des difficultés à nous faire comprendre et à nous adapter aux autres modes de fonctionnement qui nous entourent. Nous avons alors le sentiment que tout est bloqué, que nous ne pouvons rien pour faire changer les choses, que les dés sont jetés… et surtout, nous avons alors tendance à reporter la faute sur les autres.

Renforcer son agilité relationnelle, c’est se mettre en situation de mieux nous adapter aux situations et aux personnes, et ainsi élargir nos marges de manœuvre. Que ce soit avec ses collègues, ses clients, ou même ses managers. Pour cela, nous utiliserons un outil ludique, pragmatique et innovant : Management Drives.


QU’EST-CE QUE MANAGEMENT DRIVES ?

Management Drives est un outil de développement personnel et de conduite du changement qui permet, au travers d’un questionnaire, d’appréhender les motivations profondes des individus.

Ces motivations sont au nombre de six et sont représentées par une combinaison de six couleurs, propre à chaque personne.

En révélant ces motivations, Management Drives permet une meilleure connaissance de soi et une meilleure compréhension du fonctionnement des autres. Ainsi vous pouvez vous adapter davantage aux personnes et aux situations, identifier de nouvelles marges de manœuvre et renforcer votre impact.

Il permet également de définir et de mettre en œuvre les ajustements nécessaires pour accroître la capacité des équipes et des organisations à mieux travailler ensemble, à délivrer de meilleurs résultats et à réussir leurs transformations.

Pragmatique, ludique et puissant, il constitue en effet un formidable levier de transformation !

Management Drives est traduit dans 13 langues et utilisé dans 30 pays ; une base de données de plus de 250 000 profils


OBJECTIFS

1. Mieux de connaître soi-même : prendre conscience au travers de son profil et des exercices de ses forces et de ses motivations, de ses pièges et de ses tensions, de ce qui nous ressource et ce qui nous prend de l’énergie, et de notre fonctionnement sous pression

2. Mieux comprendre les autres : prendre conscience des différentes motivations, de leurs forces et de leurs pièges ; clarifier les motivations des personnes de son entourage professionnel, identifier les « ponts » et les facteurs clefs de succès, mettre en place des actions qui renforcent l’efficacité

3. Utiliser les complémentarités au sein de l’équipe : projeter le profil de l’équipe et identifier forces et angles morts éventuels, faire des différences une force et mettre en place des actions qui renforcent les complémentarités


MOYENS PEDAGOGIQUES

Questionnaire et profil de ses motivations management drives

Debriefing profil 1h avec le consultant

Application avec son profil et les conseils associés

Livre sur les styles de leadership avec management drives

De nombreux exercices en individuel, binôme, sous-groupe et groupe visant à maîtriser l’outil, son propre profil, les interactions avec les profils des autres

Outil de scanning de l’équipe


COTE PRATIQUE

Durée : 4 demi-journées

Tarif : 620 euros HT entreprise, 450 euros en individuel. Ce tarif inclut la licence du questionnaire MD ainsi que le debriefing individuel en amont de la session. Convention sur demande.

Lieu : A distance, via notre plateforme Zoom

Dates : les après-midi des 19, 21, 26 et 28 mai 2020


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